FP&A • Direction financière à temps partagé

Des chiffres clairs. Des décisions plus solides.

Tanko Advisory aide les entreprises en croissance à mieux prévoir, comprendre et piloter leur performance grâce à des services de planification et d’analyse financières (FP&A), de modélisation, de rapports de gestion et de planification de trésorerie — sans avoir à embaucher immédiatement une équipe finance complète.

Vue de gestion

$1.03MRevenus mensuels
17.7%Marge EBITDA
+5.1%vs budget
3 casesBase / Optimiste / Prudent
Exemple illustratif • données fictives
9+ yearsFP&A, contrôle financier et analyse
Canada + U.S.Accompagnement à distance d’entreprises en croissance
Flexible capacityMandat ponctuel, FP&A récurrent ou direction financière à temps partagé
Quand le besoin devient concret

Reconnaissez-vous l’une de ces situations?

Vous n’avez peut-être pas encore besoin d’un CFO ou d’une équipe FP&A à temps plein — mais vous avez déjà besoin de la valeur qu’ils apportent.

Les prévisions manquent de fiabilité

Les revenus progressent, mais l’entreprise manque encore de visibilité fiable sur les 6 à 12 prochains mois.

Le reporting de gestion prend trop de temps

Les rapports mensuels sont manuels, fragmentés ou arrivent trop tard pour réellement influencer les décisions.

Vous avez les chiffres, mais pas toujours les réponses

Les états comptables expliquent ce qui s’est passé, mais pas toujours pourquoi la performance a changé ni quelle décision prendre ensuite.

Les décisions de croissance sont trop importantes pour reposer sur l’intuition

Les décisions d’embauche, de prix, d’expansion ou d’investissement nécessitent une vue financière solide avant d’engager des ressources.

Ce que nous faisons

Des analyses financières conçues pour éclairer les décisions — pas simplement produire des rapports.

Nous transformons les données comptables et opérationnelles en une lecture claire de la performance, des risques et des prochaines décisions.

01

Prévisions et budgets

Prévisions glissantes, budgets annuels, modèles fondés sur les principaux moteurs d’affaires, plans à moyen terme et analyses de scénarios.

02

Rapports de gestion

Rapports mensuels, indicateurs clés, analyses Réel vs budget/prévisions et commentaires clairs sur les principaux écarts.

03

Modélisation financière

Modèles financiers intégrés, analyses de rentabilité et scénarios pour tester l’impact d’une embauche, d’un changement de prix, d’un investissement ou d’un projet de croissance.

04

Trésorerie et aide à la décision

Prévisions de trésorerie, besoins de liquidités, fonds de roulement et analyses financières pour appuyer les décisions de gestion.

05

Direction financière à temps partagé

Un accompagnement financier senior pour structurer la planification, les revues de performance et les décisions clés à mesure que l’entreprise grandit.

Ce qu’un bon FP&A doit changer

Moins de temps à assembler les chiffres. Plus de confiance pour agir.

Un bon processus FP&A doit améliorer la qualité et la rapidité des décisions de gestion — pas simplement produire davantage de rapports.

Voir plus loinConstruire une vision crédible des revenus, des marges, de la trésorerie et de la capacité avant de prendre une décision.
Comprendre la performanceIdentifier ce qui a bougé, pourquoi, et quels leviers la direction peut réellement influencer.
Créer une cadence financièreRemplacer les analyses ponctuelles par un processus récurrent de prévision, de reporting et de revue de performance.
Là où le FP&A ajoute de la valeur

La comptabilité explique ce qui s’est passé. Le FP&A vous aide à comprendre pourquoi — et à décider quoi faire ensuite.

Tanko Advisory travaille en complément de la tenue de livres, de la comptabilité et de la fiscalité.

Comptabilité / tenue de livres

  • Enregistrer les transactions
  • Clôturer les comptes
  • Préparer les états financiers historiques
  • Conformité et fiscalité

Tanko Advisory — FP&A & direction financière

  • Prévoir la performance future
  • Expliquer les moteurs de performance et les écarts
  • Modéliser les décisions avant d’engager des ressources
  • Donner à la direction une vision prospective et un accompagnement financier stratégique
Notre façon de travailler

Un processus simple pour arriver rapidement à des réponses utiles.

ÉTAPE 1

Comprendre

Clarifier les décisions à prendre, les enjeux à résoudre et les principaux moteurs de l’activité.

ÉTAPE 2

Structurer

Structurer les données, les hypothèses, les règles de calcul et les modèles afin de créer un processus fiable et réutilisable.

ÉTAPE 3

Analyser

Construire les prévisions, tableaux de bord, scénarios et analyses nécessaires à la prise de décision.

ÉTAPE 4

Accompagner

Revoir les résultats avec la direction, ajuster les hypothèses et garder la planification à jour.

Exemples de travaux FP&A

Des analyses prêtes à être utilisées par la direction — pas des feuilles de calcul de plus.

Ces exemples utilisent des données fictives et illustrent le type de livrables que Tanko Advisory peut produire.

À propos

Une expérience senior en finance, offerte dans un modèle d’accompagnement souple.

Fondée par Mouktar M., Tanko Advisory met plus de 9 ans d’expérience en FP&A, contrôle financier et analyse financière au service des entreprises qui veulent renforcer leur pilotage financier sans alourdir leur structure.

L’expérience couvre les budgets et prévisions, les rapports de gestion, l’analyse de rentabilité et des écarts, la modélisation financière, la trésorerie, les processus de clôture et l’aide à la décision dans des environnements opérationnels complexes.

Notre approche est simple : comprendre les moteurs de l’entreprise, fiabiliser l’information financière et transformer les chiffres en décisions concrètes.

Mouktar M.

Fondateur et principal
Tanko Advisory

Fractional CFOFP&APrévisionsModélisation financièreRapports de gestion

Profil LinkedIn ↗

[email protected]

Montréal, Canada
Services offerts au Canada et aux États-Unis

Pour les cabinets comptables et partenaires-conseils

Conservez la relation comptable. Ajoutez du FP&A lorsque vos clients en ont besoin.

Tanko Advisory peut intervenir en complément d’un CPA, d’un cabinet comptable ou d’un service de tenue de livres lorsqu’un client a besoin de prévisions, de rapports de gestion, de modélisation financière ou d’un accompagnement décisionnel plus poussé.

Approche complémentaire
Vous demeurez le partenaire comptable; nous ajoutons la capacité FP&A lorsque c’est pertinent.
Mandats en marque blanche
Lorsque le contexte s’y prête, le soutien peut être offert derrière votre marque.
Périmètre clair
Des livrables, responsabilités et attentes de communication définis dès le départ.
Formules d’accompagnement

Commencez avec le niveau de soutien financier dont votre entreprise a réellement besoin.

Un mandat peut être ponctuel, récurrent ou évoluer avec les besoins de l’entreprise.

Questions fréquentes

Pour les entreprises qui ont besoin de davantage de profondeur financière — sans le coût d’une équipe complète.

Remplacez-vous notre comptable ou notre teneur de livres?

Non. Tanko Advisory se concentre sur le FP&A, la finance stratégique et la direction financière à temps partagé. Nous complétons le travail comptable en transformant les données historiques en prévisions, analyses et informations utiles à la direction.

Pouvez-vous travailler avec notre cabinet comptable?

Oui. Nous pouvons collaborer avec les équipes financières internes, les teneurs de livres, CPA et cabinets comptables, y compris dans le cadre de références ou de mandats en marque blanche lorsque cela convient aux deux parties.

Est-ce réservé aux grandes entreprises?

Non. Le FP&A à temps partagé est particulièrement pertinent pour les PME en croissance qui ont besoin de plus de structure financière sans être prêtes à embaucher une ressource FP&A à temps plein.

Le soutien peut-il être offert sous forme de projet?

Oui. Les mandats peuvent porter sur un modèle précis, un processus de prévision, la création d’un système de reporting ou un soutien Accompagnement FP&A mensuel récurrent.

Parlons-en

Une décision importante approche, mais les chiffres ne donnent pas encore toute la visibilité nécessaire?

Expliquez-nous ce qui change dans l’entreprise, ce qui manque de clarté aujourd’hui et la décision que vous devez prendre. Nous vous dirons franchement si Tanko Advisory peut vous aider.